|
ÖÇ-1
|
Davranış bilimlerini tanımlayabilme ve tarihsel gelişimini açıklayabilme |
|
ÖÇ-2
|
Davranış bilimleri ile diğer bilimlerin ilişkisini açıklayabilme |
|
ÖÇ-3
|
Davranış bilimlerine ilişkin temel kavramları açıklayabilme |
|
ÖÇ-4
|
Sağlık hizmetleri, sağlık kurumları ve örgütsel koordinasyon kavramlarını açıklayabilme |
|
ÖÇ-5
|
Sağlık işletmelerinde koordinasyonun önemini, çeşitlerini, ilkelerini ve koordinasyon sağlama araçlarını açıklayabilme |
|
ÖÇ-6
|
İletişim, iletişim sürecini, iletişim çeşitlerini ve örgütsel iletişimi açıklayabilme |
|
ÖÇ-7
|
İletişimi etkileyen faktörleri sıralayabilme |
|
ÖÇ-8
|
Kurumsal iletişim kavramını ve sağlık kurumlarında iletişimin önemini açıklayabilme |
|
ÖÇ-9
|
Hasta ile hekim, hemşire ve diğer hastane personeli iletişimlerini değerlendirebilme |
|
ÖÇ-10
|
Sağlık işletmelerinde ekip çalışmasının amaçlarını, ekip oluşum aşamalarını ve ekip üyelerinin sahip olması gereken özellikleri tanımlayabilme |
|
ÖÇ-11
|
Sağlık işletmelerinde ekip yönetimini, ekip çalışması için gerekli koşullar ve ekip yönetiminde karşılaşılan sorunları/ çözümleri açıklayabilme |
|
ÖÇ-12
|
Sağlık işletmelerinde ekip çalışmasının ve ekip çalışmasında iletişimin önemini açıklayabilme |
|
ÖÇ-13
|
Sağlık işletmelerinde ekip çalışmasının üstünlüklerini, yararlarını ve ekip çalışmasını etkileyen olumsuz faktörleri açıklayabilme |
|
ÖÇ-14
|
Liderliği açıklayabilme |
|
ÖÇ-15
|
Liderlik perspektiflerini ve teorilerini açıklayabilme |
|
ÖÇ-16
|
Sağlık işletmelerinde liderliği açıklayabilme |
|
ÖÇ-17
|
Çatışma kavramı ile ilgili tartışmaları özetleyebilme |
|
ÖÇ-18
|
Çatışma yönetimi ile ilgili temel kavramları ve yaklaşımları açıklayabilme |
|
ÖÇ-19
|
Çatışma türleri, çatışma nedenleri, çatışma yönetimi süreci ve çatışma yönetimi stratejileri ile ilgili tartışmaları özetleyebilme |
|
ÖÇ-20
|
Sağlık işletmelerinde çatışma yönetimi ile ilgili tartışmaları özetleyebilme |
|
ÖÇ-21
|
Çatışmanın sağlık işletmeleri üzerindeki olumlu ve olumsuz etkilerini, avantaj ve dezavantajlarını açıklayabilme |
|
ÖÇ-22
|
Sağlık işletmelerinde çatışma kaynaklarını ve sürecini açıklayabilme |
|
ÖÇ-23
|
Çatışma çözüm stratejileri ve modelleri ile ilgili tartışmaları özetleyebilme |
|
ÖÇ-24
|
Çatışma çözümleme yöntemlerini açıklayabilme |
|
ÖÇ-25
|
Etik davranış ile ilgili temel kavramları açıklayabilme |
|
ÖÇ-26
|
Sağlık işletmelerinde etik davranış geliştirme sürecini açıklayabilme |
|
ÖÇ-27
|
Sağlık işletmeleri için etik davranış modelinin önemini açıklayabilme |
|
ÖÇ-28
|
Sağlık işletmelerinde etik davranış ilkelerini sıralayabilme |
|
ÖÇ-29
|
Motivasyon kavramını ve sürecini açıklayabilme |
|
ÖÇ-30
|
Personelin motivasyonunu artırmaya yönelik geliştirilen teorileri açıklayabilme |
|
ÖÇ-31
|
Personelin motivasyonunu artırmaya yönelik parametreleri açıklayabilme |
|
ÖÇ-32
|
Sağlık işletmelerinde personel motivasyonunun önemi ve bunun verimliliğe etkisini açıklayabilme |
|
ÖÇ-33
|
Sağlık işletmelerinde yaşanılan tacizi ifade edebilme |
|
ÖÇ-34
|
Sağlık işletmelerinde yaşanılan mobbing’i açıklayabilme |
|
ÖÇ-35
|
Sağlık işletmelerinde yaşanılan şiddeti açıklayabilme |