|
ÖÇ-1
|
Verimliliğin işletme, birey ve ülke ekonomisi açısından taşıdığı anlamları açıklayabilecek |
|
ÖÇ-2
|
Verimliliği hesaplayabilecek |
|
ÖÇ-3
|
Verimlilik artışının unsurlarını açıklayabilecek |
|
ÖÇ-4
|
Kapasite çeşitlerini açıklayabilecek |
|
ÖÇ-5
|
Verimlilik yönetiminde işletme koşullarıyla ilgili faktörleri açıklayabilecek |
|
ÖÇ-6
|
Verimliliğin arttırılmasında kullanılan teknikler ve analizleri açıklayabilecek |
|
ÖÇ-7
|
Örgütsel verimlilik artışı sağlamada kullanılabilecek yeni yönetim yaklaşımlarını açıklayabilecek |
|
ÖÇ-8
|
Verimlilik ile motivasyon arasındaki ilişkiyi açıklayabilecek |
|
ÖÇ-9
|
Verimlilik ile stres arasındaki ilişkiyi açıklayabilecek |
|
ÖÇ-10
|
Stres kaynaklarının verimliliğe etkisini açıklayabilecek |
|
ÖÇ-11
|
Finansal okuryazarlık kavramını açıklayabilecek |
|
ÖÇ-12
|
Bireysel finansal planlamanın önemini belirtebilecek |
|
ÖÇ-13
|
İşletmelerde finansal verimliliği yönetebilecek |
|
ÖÇ-14
|
Ekip çalışması ile ilgili kavramları açıklayabilecek |
|
ÖÇ-15
|
Örgütlerde ekip çalışmasının tercih edilmesinin gereği ve önemini açıklayabilecek |
|
ÖÇ-16
|
Ekip çalışmasına engel teşkil edebilecek unsurları ifade edebilecek |
|
ÖÇ-17
|
Ekip içi süreçleri verimlilik kapsamında açıklayabilecek |
|
ÖÇ-18
|
Yalın düşüncenin verimlilik yönetimi içerisindeki konumunu ve önemini ifade edebilecek |
|
ÖÇ-19
|
Yalın düşüncenin temelinde yer alan kavramları tanımlayabilecek |
|
ÖÇ-20
|
Yalın düşüncenin bileşenlerini listeleyebilecek |
|
ÖÇ-21
|
Yalın düşüncenin israf türlerini listeleyebilecek |